御社の新規事業立ち上げに必要なスキルセットを、チーム内でのディスカッションと実践からのフィードバックを得ながら半年に渡り研修を行います。

 

１．コンセプト基礎設計

研修例（御社のヒアリングの後、具体的な提案をさせていただきます）

・ブランディング基礎

・コアコンピテンシー理解

・新規ビジネスアイデアの出し方と検証の仕方

・ヒアリングの手法と詳細

 

２．予算組みの考え方

研修例（御社のヒアリングの後、具体的な提案をさせていただきます）

・社内キャッシュフローの理解

・原価率、利益率、必要経費、損益分岐点、減価償却費への理解

・シビアな人件費への理解

・予算試算表の枠組み

・実践における対予算・対前年比資料作成・分析及び対応の考え方

 

３．商品設計基礎

研修例（御社のヒアリングの後、具体的な提案をさせていただきます）

・商品設計

・価格設定

・テストマーケティングの考え方

 

研修実績：GRID永田町様