御社の新規事業立ち上げに必要なスキルセットを、チーム内でのディスカッションと実践からのフィードバックを得ながら半年に渡り研修を行います。
1.コンセプト基礎設計
研修例(御社のヒアリングの後、具体的な提案をさせていただきます)
・ブランディング基礎
・コアコンピテンシー理解
・新規ビジネスアイデアの出し方と検証の仕方
・ヒアリングの手法と詳細
2.予算組みの考え方
研修例(御社のヒアリングの後、具体的な提案をさせていただきます)
・社内キャッシュフローの理解
・原価率、利益率、必要経費、損益分岐点、減価償却費への理解
・シビアな人件費への理解
・予算試算表の枠組み
・実践における対予算・対前年比資料作成・分析及び対応の考え方
3.商品設計基礎
研修例(御社のヒアリングの後、具体的な提案をさせていただきます)
・商品設計
・価格設定
・テストマーケティングの考え方
研修実績:GRID永田町様