とにかく忙しすぎて、何も回らない！という状態の企業様でも大丈夫。
ビジネス知識と経験のあるスタッフを導入すると同時にプロジェクトを主導で回しつつ、御社スタッフへの教育を同時に行い、最終的には御社スタッフだけでプロジェクトを回せるよう育成します。
１．指示系統及び責務の明確化と組織作り
研修例（御社のヒアリングの後、具体的な提案をさせていただきます）
・誰が何の役割を負い、責務が何かをクリアにします
・リーダーやコミュニケーター等のまとめ役に必要な研修を行います
・報酬設定（固定給＋インセンティブ）等のご提案もいたします。
２．コミュニケーションツールとルールの作成
研修例（御社のヒアリングの後、具体的な提案をさせていただきます）
・情報共有の無駄をなくすため、ITツールを積極的に導入し、ルールを徹底します
※アプリ開発、Webマニュアル開発等も請け負い可能です。
・スタッフ様のプライベートを守る上でも重要なステップです
３．プロジェクトマネージメント研修
研修例（御社のヒアリングの後、具体的な提案をさせていただきます）
・OJTでのリーダー研修及びプロジェクトマネージメント研修
・プロジェクト管理研修
・部隊引き上げに際しての引継ぎ研修
研修実績：一般社団法人国際心理支援協会様
